Тренинг "ПУТЬ СОТРУДНИКА"

→

Тренинг «Путь сотрудника»

→

Авторская концепция, основанная на личном опыте, многолетней работе с тысячами сотрудников, опробованная в российских и международных бизнесах в разных локациях

Видеокурс из 11 онлайн-занятий

ТРЕНИНГ

«ПУТЬ СОТРУДНИКА»

Выстроенная система взаимодействия с сотрудниками нового времени для формирования имиджа привлекательного и востребованного работодателя

ФОРМАТЫ

видеокурс

оффлайн тренинг

корпоративый формат

ВЫ УЗНАЕТЕ

1

Как сформировать HR-мировоззрение нового времени

2

Как адаптировать бизнес под изменившиеся потребности сотрудника

3

Как пересмотреть подход к формированию и работе с командой

4

Как повысить лояльность и преданность сотрудников

5

Как создать комфортную, открытую и доверительную атмосферу для увлеченных бизнес-идеями людей

ВЫ ПОЛУЧИТЕ

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Понимание новой HR-стратегии, позволяющей стать привлекательным работодателем и быть в авангарде кадровой политики

Четкое понимание запросов и ожиданий сотрудников от бизнеса

Новое видение команды и роли сотрудника в организации

300+ действующих практических инструментов для повышения лояльности и мотивации команды

200+ отличительных характеристик поведения сотрудников на работе

ДЛЯ КОГО

Стартаперы

HR-директора

Предприниматели - собственники бизнесов

Руководители муниципальных и государственных учреждений

ТОП-менеджеры (Генеральные руководители Коммерческие директора)

НАША УНИКАЛЬНОСТЬ

Развенчиваем стереотипы о сотрудниках и нашем отношении к ним

01

Показываем HR модель нового времени, где осуществляется переход ключевой роли с работодателя на сотрудника

02

Объясняем причины почему перестали работать прежние инструменты привлечения, отбора, мотивации и удержания

03

Раскрываем трансформацию мировоззрения сотрудника и что для него важно в разные периоды его жизни и как бизнесу лучше с ними взаимодействовать

04

Рассказываем тренды развития сотрудника нового времени и какой должна быть организация будущего

Предлагаем эффективный портфель взаимодействия с сотрудниками, повышающий их самомотивацию

05

06

Зарегистрироваться

В ЧЕМ ПРОБЛЕМА?

Снижение уровня мотивации, лояльности и вовлеченности персонала в задачи бизнеса

1

«Гостинг» сотрудников поколения Z

Дефицит кадров, особенно в узких специализациях

Высокая стоимость привлечения и адаптации новых сотрудников

Сложность заинтересовать и удержать настоящих экспертов и профессионалов в своем деле

Привычка контролировать и использовать авторитарные методы управления

Тренд на горизонтальную и проектную орг. структуру

7

6

3

2

5

4

ЦЕЛЬ КУРСА

Формирование имиджа привлекательного и востребованного работодателя

Формирование HR мировоззрения нового времени

Адаптация бизнеса под изменившиеся потребности сотрудников

3

Пересмотр подхода к формированию и работе с командой

Повышение лояльности и вовлеченности сотрудников

Создание комфортной, открытой и доверительной атмосферы для увлеченных бизнес идеями людей

4

5

6

2

1

ПРОГРАММА КУРСА

ВВЕДЕНИЕ

Общая теория «Спираль жизни» (1 лекция)

9 уровней развития СОТРУДНИКА

Задачи, особенности, мотивация, критерии успеха
(9 лекций, гайд, чек-лист)

Заключение

Как понимание 9 уровней помогает в реализации стратегии развития (1 лекция, чек-лист)

*В каждом уровне развития сотрудников подробно разбираются особенности и инструменты их самомотивации

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ КУРСА ВЫ ПОЛУЧИТЕ ДОСТУП

Гайды и чек-листы с критериями Созидательного бизнеса :

Гайд
"Путь сотрудника"

Чек-лист «Инструментарий мотивации сотрудникиов»

Чек-лист «Диагностика команды»

Шаблон для экспресс-разбора «Продукт-Процесс-Персонал»

Авторы курса

АЙШЕ АГЕКЯН
Эксперт в продажах, коммерческой недвижимости, антикризисном управлении, мотивации и эффективности команд
Постоянный спикер крупнейших бизнес-форумов и площадок
Разработчик инновационных стратегий в бизнесе и персональном развитии
Бизнес-консультант и коуч
Эксперт и общественный представитель Агентства стратегических инициатив
Номинант ведущих российских и зарубежных премий в области продаж и маркетинга
Филантроп и сторонник социально ориентированного бизнеса
ИРИНА РУДКОВСКАЯ
Антикризисный управляющий и комплексный аналитик
Новатор и руководитель проектов
Эксперт по развитию клиентского опыта
Консультант и коуч в вопросах бизнеса и личностного роста
Разработчик инновационных стратегий в бизнесе и персональном развитии
Эксперт по формированию и эффективности команд
Автор книги о бизнесе нового времени
Спикер Всероссийского общества «Знание»

СТОИМОСТЬ КУРСА — 10 000 РУБЛЕЙ

если после тренинга захочется пойти дальше, то записывайтесь:

ЗАПИСАТЬСЯ

Индивидуальная консультация от экспертов
(стоимость — 20 000 рублей)

Диагностическая встреча 1 час — 15 000 рублей (вместо 20 000)

Доступ к электронному варианту книги экспертов

КУПИТЬ

Акселератор «Команда Созидателей. Как создать команду единомышленников и перейти на новый уровень благополучия»

КУПИТЬ

Дополнительно вы можете получить

Оставить заявку на оффлайн/корпоративный форматы

Остались вопросы?

Свяжитесь с нами любым удобным для вас способом

Расчётный счёт: 40802810820000165435
Название банка: ООО "Банк Точка"
БИК: 044525104
Корреспондентский счёт: 30101810745374525104
Наименование: Индивидуальный предприниматель Рудковская Ирина Юрьевна
ИНН: 551404410063

Все материалы, размещенные на сайте являются интеллектуальной собственностью, охраняются Законом об авторском праве, предназначены только для личного использования и не подлежат передаче третьим лицам. Копирование, тиражирование
и коммерческое использование без разрешения запрещены.

Публичная оферта

Политика конфиденциальности