АКСЕЛЕРАТОР "Команда созидателей"
Как создать команду единомышленников и перейти на новый уровень благополучия
С 01.10.2024, 9 сессий
4 часа
Online
Для кого
Для всех, кто понимает неизбежность изменений
Руководители бизнеса различного уровня
Предприниматели
HR-специалисты
Вы узнаете
- Как трансформировать бизнес через сознание руководителя
- Какие ценности команды формируются в новом бизнес-подходе
- Как мотивировать сотрудников в кризисные периоды развития
- Какие новые смыслы появляются в деятельности предпринимателя и его команды
- Как внедрять изменения в компанию без потери команды
Вы получите
- Анализ текущего состояния вашей команды1
Инструменты подбора сотрудников соответствующего уровня
2- Инструменты оценки вовлеченности и удовлетворенности сотрудников3
- Инструментарий мотивации сотрудников разных уровней развития4
Программа акселератора
1 занятие
1 занятие
Установочная встреча
- Формулировка запроса на Акселератор
- Выявление ожиданий
- Постановка цели – что хотим получить в итоге
- Критерии оценки результата
2 занятие
2 занятие
Диагностика
- Анализ текущего состояния процессов и роли руководителя
- Определение KPI для работы с командой
3 занятие
3 занятие
Роль руководителя
- Рост бизнеса через трансформацию сознания руководителя
- Роль руководителя в бизнесе
- Руководитель в Потребительской модели и в Созидательном бизнесе
- Гайд руководителя по уровню развития
- Инструменты перехода руководителя на другой уровень
4 занятие
4 занятие
Процессы
- Анализ орг. структуры текущей команды, функционал, рабочие процессы и их соответствие
- Распределение ролей сейчас и моделирование видения идеальной орг. структуры команды
- Функционал для каждого бизнес-процесса
- План действий на основании полученных результатов
5 занятие
5 занятие
Формирование команды единомышленников
- Критерии подбора сотрудников: Портрет кандидата - ценности, качества, компетенции; профиль должности
- Формирование команды единомышленников: «брать готовых или выращивать», идеальное собеседование, адаптация в должности
6 занятие
6 занятие
Вовлеченность и уровень удовлетворенности
- «Удержание или Текучка». Причины увольнений
- Инструменты оценки вовлеченности
- Инструменты оценки удовлетворенности
- Причины недовольства и ухода
- План действий по минимизации и устранению причин ухода
- Инструменты вовлечения сотрудника в бизнес-процессы
7 занятие
7 занятие
Мотивация
- Самомотивация и личные смыслы
- Инструментарий мотивации сотрудников по уровням развития
- Чек-лист и инструментарий мотивации
- Гайд сотрудников по уровням развития
8 занятие
8 занятие
Развитие компетенций и талантов
- Лестница компетенций
- Мотивация сотрудника в развитии по уровням спирали
- Соотношение уровня компетенций с задачами бизнеса и его стратегией
- Корректировка компетенций Профиля команды для бесперебойной работы бизнеса с учетом развития
9 занятие
9 занятие
Подведение итогов
- Комплексная презентация концепции развития команды
- Соответствие поставленной цели акселератора с полученным результатом
- Инсайты и выводы
- Пример Плана действий - шеринг
- Награждение самых активных по мнению экспертов
- "Приз зрительских симпатий"
По завершении Акселератора вы получите
Доступ к 11 видеоурокам «Путь сотрудника»
Гайды и чек-листы с критериями Созидательного бизнеса
Полный опросник для повышения эффективности бизнес-процессов
Сводный план действий по результатам акселератора
Авторы курса
- Айше Агекян
- Эксперт в продажах, коммерческой недвижимости, антикризисном управлении, мотивации и эффективности команд.
- Постоянный спикер крупнейших бизнес-форумов и площадок.
- Разработчик инновационных стратегий в бизнесе и персональном развитии.
- Бизнес-консультант и коуч.
- Эксперт и общественный представитель Агентства стратегических инициатив.
- Номинант ведущих российских и зарубежных премий в области продаж и маркетинга.
- Филантроп и сторонник социально ориентированного бизнеса.
- Ирина Рудковская
- Эксперт в продажах, коммерческой недвижимости, инфо бизнесе и сфере услуг.
- Новатор и руководитель пилотных проектов. Разработчик собственной системы развития человека.
- Антикризисный руководитель и комплексный аналитик.
- Эксперт по формированию и эффективности команд.
- Наставник для руководителей всех уровней.
- Консультант и коуч в вопросах бизнеса и личностного роста.
- Спикер Всероссийского общества «Знание»
Стоимость акселератора
- 30 000 рублей
- 36 часов работы с экспертами онлайн
- Доступ к видео курсу из 12 лекций
- Гайды и шаблоны для работы
Оплатить
Остались вопросы?
Пишите, звоните, мы обязательно ответим
Пишите, звоните, мы обязательно ответим
© Все права защищены
Расчётный счёт: 40802810820000165435
Название банка: ООО "Банк Точка"
БИК: 044525104
Корреспондентский счёт: 30101810745374525104
Наименование: Индивидуальный предприниматель Рудковская Ирина Юрьевна
ИНН: 551404410063
Название банка: ООО "Банк Точка"
БИК: 044525104
Корреспондентский счёт: 30101810745374525104
Наименование: Индивидуальный предприниматель Рудковская Ирина Юрьевна
ИНН: 551404410063
Все материалы, размещенные на сайте являются интеллектуальной собственностью, охраняются Законом об авторском праве, предназначены только для личного использования и не подлежат передаче третьим лицам. Копирование, тиражирование и коммерческое использование без разрешения запрещены.
