СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
Формирование видения перспективы развития бизнеса с определением и приоритезацией ключевых направлений
Ирина Рудковская
Айше Агекян
Собственники
бизнесов
бизнесов
ТОП
менеджеры
менеджеры
ДЛЯ КОГО
Собственники БИЗНЕСОВ
Стартаперы
ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ
Исполнительные директора
ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Полную диагностику своего бизнеса
1
Определите «где мы сейчас» и «куда можем прийти»
Идентифицируете потенциалы для развития угрозы и риски
Определите фокусы для развития
Сформируете стратегические видения развития бизнеса и направления развития компании
Сформируете цели и ключевые результаты бизнеса и его направлений на квартал, год, 3−5 лет
Расставите приоритеты, список новых идей и проектов
Ускоренное воспитание команды в процессе подготовки к стратегической сессии и совместного аудита
Вовлечете и замотивируете сотрудников
8
7
6
9
3
2
5
4
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА
Установочная встреча с руководителем
01
Установочная встреча с ключевыми сотрудниками
02
Самостоятельная диагностика бизнеса и подготовка к стратегической сессии на основе рекомендаций
03
Фасилитация стратегической сессии
04
Подведение итогов
05
ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ
- Знакомство с собственником и деятельностью компании
- Выявление первичного запроса на сессию
- Первичная диагностика состояния бизнеса
- Определение проблематики, причин, фокуса развития, желаемых результатов
- Формирование команды ключевых сотрудников, участвующих в стратегической сессии
01
УСТАНОВОЧНАЯ ВСТРЕЧА С РУКОВОДИТЕЛЕм
- Самостоятельный аудит основных направлений бизнеса на основании опросников для анализа ситуации «Где мы сейчас?»
- Выборочный аудит одного направления с участием экспертов для независимой оценки
- Анализ конкурентов с учетом рекомендаций и опыта эксперта
- Наставничество по составлению SWOT-анализа
- Сопровождение в заполнении шаблона презентации для стратегической сессии
- Четыре встречи с экспертами (по результатам аудита, анализа конкурентов, SWOT-анализа и утверждение презентации)
03
ДИАГНОСТИКА БИЗНЕСА и ПОДГОТОВКА К СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
- Знакомство с командой, вовлеченной в подготовку и проведение стратегической сессии
- Презентация целей, задач, формата работы и дальнейших шагов
- Рекомендации по подготовке к сессии, проведение диагностики и аудита бизнеса
- Вдохновляющие и мотивирующие смыслы для совместной работы
- Сбор пожеланий и обратной связи
02
УСТАНОВОЧНАЯ ВСТРЕЧА С КЛЮЧЕВЫМИ СОТРУДНИКАМИ
- Определение формата онлайн или офлайн встречи
- Сопоставление первоначальных задач на страт. сессию с результатами аудита и их корректировка при необходимости
- Утверждение продолжительности сессии (3−5 часов на протяжении 2−3 дней в зависимости от целей и масштаба бизнеса)
- Выбор локации и рекомендации по оснащению площадки
- Проведение стратегической сессии
04
ФАСИЛИТАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
- Резюмирующая встреча с собственником и топ-менеджментом бизнеса
- Обратная связь и обсуждение итогов с первым лицом компании, с заказчиком фасилитации
- Ключевые инсайты, решения и выводы из сессии
- Определение дальнейших шагов по реализации задач
- Презентация вывода и наблюдений стратегической сессии команде топ-менеджеров
05
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ
ЭКСПЕРТЫ
- Айше Агекян
- Эксперт в продажах, коммерческой недвижимости, антикризисном управлении, мотивации и эффективности команд
- Разработчик инновационных стратегий в бизнесе и персональном развитии
- Бизнес-консультант и коуч
- Эксперт и общественный представитель Агентства стратегических инициатив
- Постоянный спикер крупнейших бизнес-форумов и площадок
- Номинант ведущих российских и зарубежных премий в области продаж и маркетинга
- Филантроп и сторонник социально ориентированного бизнеса
- Ирина Рудковская
- Антикризисный управляющий и комплексный аналитик
- Новатор и руководитель проектов
- Эксперт по развитию клиентского опыта
- Консультант и коуч в вопросах бизнеса и личностного роста
- Разработчик инновационных стратегий в бизнесе и персональном развитии
- Эксперт по формированию и эффективности команд
- Автор книги о бизнесе нового времени
- Спикер Всероссийского общества «Знание»
СТОИМОСТЬ
стоимость комплексного сопровождения от 250 000 рублей
Цена договорная после результатов диагностической встречи
!
ЗАПИСЬ НА ДИАГНОСТИЧЕСКУЮ ВСТРЕЧУ С ЭКСПЕРТАМИ
На диагностической встрече мы познакомимся с бизнесом, определим фокусы, продолжительность и частоту встреч
*Нажимая кнопку «Отправить», Вы даете согласие на обработку персональных данных
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами любым удобным для вас способом
© Все права защищены
Расчётный счёт: 40802810820000165435
Название банка: ООО "Банк Точка"
БИК: 044525104
Корреспондентский счёт: 30101810745374525104
Наименование: Индивидуальный предприниматель Рудковская Ирина Юрьевна
ИНН: 551404410063
Название банка: ООО "Банк Точка"
БИК: 044525104
Корреспондентский счёт: 30101810745374525104
Наименование: Индивидуальный предприниматель Рудковская Ирина Юрьевна
ИНН: 551404410063
Все материалы, размещенные на сайте являются интеллектуальной собственностью, охраняются Законом об авторском праве, предназначены только для личного использования и не подлежат передаче третьим лицам. Копирование, тиражирование и коммерческое использование без разрешения запрещены.
